Hewlett-Packard подходит к IT-миру без ПК

Август 22, 2011

Hewlett-Packard подходит к IT-миру без ПК Когда шеф Apple, Стив Джобс, к началу продаж планшета iPad провозгласил слоган: “Мир почтового ПК”, многие смеялись над рекламными пустыми фразами. Однако сегодня никто больше не смеется.

Глубокий переворот на миллиардном рынке больше не находится под контролем. Сейчас Hewlett-Packard, крупнейший производитель компьютеров в мире, хочет избавиться от своего ПК бизнеса, который приносил почти треть доходов группы.

Потому что это, по мнению немецкого шефа концерна Лео Апотекер, не дает достаточной прибыли. И потому, что HP должен признать свое поражение среди других прибыльных новых классов устройств, таких как смартфоны и планшеты, и признать то, что НР не может конкурировать с Apple, и Google. Доля операционной системы НР WebOS на рынке смартфонов недавно была незначительной. Как следствие, HP позволил потерять долю рынка WebOS и уже через 49 дней TouchPad потерпел крах.

Apple является крупнейшим в мире производителем мобильных компьютеров, как показал исследователь рынка DisplaySearch. И при этом, как и у всего оборудования есть хорошая прибыль. «Планшетный эффект реальный», сообщил Апотекер в телефонной конференции после объявления протокола. Hewlett-Packard может его ощущать, прежде всего, в бизнесе ПК с потребителями, в котором оборот в прошедшем квартале составил около 17 %. Решение Апотекера радикально: выйти из низкомаржинальных областей деятельности, в ту область, которую он знает лучше всего за время его работы, в лице менеджера SAP – в программное обеспечение.

С многомиллиардной покупкой британского специального поставщика Autonom, НР хочет войти в крупную компанию программного обеспечения. Вместе с тем, он позиционирует прежнего электро-пионера еще сильнее, чем соперника для его более раннего работодателя SAP – и американский концерн Oracle с HP втянут в эмоциональную борьбу. Особенно актуально то, что Марк Хурд, предшественник Апотекера в главном кресле HP, играет ключевую роль в Oracle.

С продажей Hewlett-Packard неожиданно следует путь, который был принят IBM несколько лет назад. Компьютерный пионер продал свой ПК бизнес китайской компании Lenovo и поставил на универсальную вычислительную машину, и особенно на бизнес-службы. “Я не думаю, что мы хотим быть клоном IBM”, сообщил Апотекар еще в марте, говоря о пути HP – сообщая о главном трио: программное обеспечение, аппаратные средства и услуги.

Устройство области в настоящее время сводится к серверу и системам хранения для корпоративных сетей и принтеров. При этом HP израсходовал почти более 20 миллиардов долларов за производителя ПК Compaq. Сын основателя Вальтер Хевлетт уже тогда пытался сорвать сделку – потому что он считал, что компьютерное производство было выгодно не для всех.

Апотекар в настоящее время ставит – как требуют инвесторы в течение длительного времени – на прибыльные сферы предприятия, к которым персональный компьютер не принадлежит в течение длительного времени. В отношении продаж и операционной прибыли, очевидно, выпали из линии группы персональных систем (PSG) – в последнем квартале прибыль составила всего 5,9 процента. Программное обеспечение было особенно сильным, оно составило прибыль 19,4 процента. Но даже и серверы, услуги и принтеры делают доход с 13 % до более, чем 14 %.

Разумеется, оставшееся аппаратное дело Hewlett-Packard также явно не безоблачное. При серверах HP в клинче с Oracle находится поддержка процессоров Itanium, которые являются сердцем многих его фирменных компьютеров. Бизнес принтеров процветает, традиционно, прежде всего, от продаж чернил, при массивной конкуренции цена которых снижается. И Апотекер показал, что он готов к радикальным сокращениям, если речь идет о максимизации прибыли.

ads

Узнайте больше на TechFever о: ,